Principal Guia Gestor Bchat IA SUBMENU CONVERSAS RELATÓRIO

SUBMENU CONVERSAS RELATÓRIO

Última atualização em Feb 10, 2026

O que é esta função

A tela Relatórios > Conversas do BChat IA é o painel responsável por analisar, de forma quantitativa e qualitativa, como as interações com os clientes estão acontecendo ao longo de um período específico.

Enquanto a Visão Geral mostra o que está acontecendo agora, este relatório permite ao gestor avaliar desempenho, eficiência e experiência do cliente no tempo, funcionando como um verdadeiro diagnóstico operacional do atendimento.

O objetivo desta função é responder perguntas estratégicas como:

  • Estamos dando vazão ao volume de mensagens que recebemos?

  • Os clientes estão esperando muito para serem atendidos?

  • As conversas estão sendo realmente resolvidas?


Como interpretar e gerenciar o relatório de Conversas

A seguir, veja cada indicador apresentado na tela, o que ele significa e como o gestor deve utilizá-lo na prática.


1. Volume de Interações

Este painel mostra a escala real da operação de atendimento, por meio de três métricas principais:

  • Conversas: total de atendimentos iniciados no período selecionado.

  • Mensagens Recebidas: volume total de mensagens enviadas pelos clientes.

  • Mensagens Enviadas: respostas enviadas pela equipe humana ou pela IA.

Esses dados revelam o nível de engajamento dos clientes e a carga de trabalho do sistema.

Como isso ajuda o gestor

  • Permite entender se o fluxo de mensagens está compatível com a capacidade da equipe.

  • Ajuda a identificar variações anormais no volume de atendimento.

Ação prática do gestor

  • Quedas bruscas nos indicadores podem sinalizar:

    • Problemas de conexão com canais

    • Falhas de integração

    • Mudanças sazonais no comportamento do cliente

  • Diferença grande entre mensagens recebidas e enviadas indica risco de clientes sem resposta.

👉 Aqui, o gestor valida se o atendimento está fluindo ou travando.


2. Indicadores de Agilidade

(Tempos Médios de Atendimento)

Esta é a seção mais sensível para a experiência do cliente, pois mede a velocidade do atendimento.

Os principais indicadores são:

  • Tempo de Primeira Resposta: quanto tempo o cliente espera pelo primeiro contato, seja humano ou automatizado.

  • Tempo de Resolução: tempo total entre o início da conversa e o encerramento do atendimento.

  • Tempo de Espera do Cliente: tempo acumulado que o cliente ficou aguardando respostas ao longo da interação.

Como isso ajuda o gestor

  • Revela se o atendimento está ágil ou gerando frustração.

  • Mostra se a automação inicial está funcionando corretamente.

Ação prática do gestor

  • Tempo alto de primeira resposta indica:

    • Falta de atendentes disponíveis

    • Automação inicial mal configurada

    • Falhas na triagem e direcionamento

  • Tempo alto de resolução pode indicar:

    • Processos internos burocráticos

    • Falta de autonomia do atendente

    • Dificuldade técnica ou falta de treinamento

👉 Esses indicadores impactam diretamente o NPS e a percepção de qualidade do atendimento.


3. Eficácia da Operação

(Contagem de Resolução)

Este indicador mostra o número total de conversas que foram efetivamente finalizadas dentro do período analisado.

Ele mede produtividade real — não apenas volume de mensagens.

Como isso ajuda o gestor

  • Diferencia atendimento ativo de atendimento eficiente.

  • Mostra se a equipe está conseguindo concluir demandas.

Ação prática do gestor

  • Se há muitas mensagens, mas poucas resoluções:

    • Revisar fluxos de atendimento

    • Avaliar gargalos internos

    • Ajustar prioridades e responsabilidades

👉 O objetivo não é conversar mais, e sim resolver melhor.


Valor Estratégico do Relatório de Conversas

Para o gestor, este relatório é a ferramenta ideal para Diagnóstico de Gargalos Operacionais.

Com ele, é possível:

  • Equilibrar carga de trabalho entre mensagens recebidas e respondidas

  • Ajustar processos internos quando o tempo de resolução está elevado

  • Avaliar evolução histórica da equipe ao comparar períodos anteriores

Esse acompanhamento contínuo permite decisões mais assertivas, melhoria constante do atendimento e maior satisfação do cliente.

Tudo isso reforça a aplicação prática do método PPT – Pessoas, Processos e Tecnologia, garantindo escala sem perder qualidade.


📌 Observação: Este relatório pode ser filtrado por período, permitindo análises comparativas semanais, mensais ou personalizadas.